Millstätter See Card
Entwicklung des Geschäftsmodells einer elektronischen Gästekarte, einschließlich die Erstellung eines Kalkulationsmodells mit unterschiedlichen Varianten als Grundlage für die Verhandlung mit den Schlüsselpartnern.
Durchführung: Juni-August 2011
Auftraggeber: Millstätter See Tourismus GmbH
Allgäu Card
Evaluierung der bestehenden Kartenmodelle (Allgäu Walser Card, Königscard,…) und Verdichtung der Handlungsszenarien zu einem optimalen und machbaren Kartenmodell im Rahmen eines Workshops.
Durchführung: August 2011
Auftraggeber: Allgäu GmbH
Thermenland Card
Entwicklung eines Kartenmodells beginnend mit einem Start-up Workshop zur Evaluierung der IST-Situation. Ausarbeitung eines Ideen- und Strategiepapiers sowie Durchführung der Machbarkeitsanalyse und Umsetzungsbegleitung
Durchführung: 2008 bis 2010
Auftraggeber: Steirisches Thermenland
Essen – Kulturhauptstadt 2010
Ausarbeitung einer kulturtouristischen Markenpositionierungsstrategie. Gestaltung eines Erlebnisraumdesigns mit einer metropolen RuhrTOPCard inkl. Projektmanagement.
Durchführung: 2007 – 2008
Auftraggeber: Projektgemeinschaft Essen Kulturhauptstadt 2010
Vorarlberg Card
Entwicklung eines Strategiekonzeptes zur Umsetzung einer Vorarlberg Card. Strategische Entwicklung einer Kartenplattform (technisch, organisatorisch und wirtschaftlich) für ganz Vorarlberg mit Ausweitungsmöglichkeit auf die Region Bodensee. Begleitung der weiteren Umsetzungsschritte und Konzeptimplementierung im Zusammenhang mit der Ausarbeitung eines techn. Lastenheftes und Abwicklung der Technikausschreibung als Fachexperte. Durchführung der laufenden Beratung während der schrittweisen Modelleinführung (Pilotprojekt Gymnaestrada 2007).
Durchführung: 2006 – 2008
Auftraggeber: Vorarlberg Tourismus & Bodensee Vorarlberg Tourismus
Villach City Card
Ziel ist es, ein geeignetes Modell zu finden, das die Kaufkraft wieder an die Stadt bindet und gleichzeitig akute Probleme, wie beispielsweise die Parkplatznot und dgl. löst. Dazu wurde ein Strategiepapier entwickelt sowie die Auswahl des technischen Systems vorgenommen.
Durchführung: 2006 -2007
Auftraggeber: Stadtmarketing Villach GmbH, Zeitraum: 2006 – 2007
Dachstein Tauern Card
Erarbeitung der Abrechnungsmodalitäten mittels einer Planungsrechnung (Mittelaufbringung und –verwendung) sowie Darstellung der damit verbundenen Wirkungsszenarien.
Durchführung: 2006
Auftraggeber: Tourismusverband Dachstein Tauern
Kärnten Card
Für die „KärntenCard“ – eine der größten Kundenkarten in Europa mit über 2 Mill. verkauften Karten in den letzten Jahren – wurden Konzeption und Management über 10 Jahre durchgeführt.
Durchführung: 1996 – 2006
Auftraggeber: IG Kärnten Card Betriebe